現場と技術の融合

めずらしく税務署関連の作業を先月中に完了させられたので、心穏やかに３月を

迎えたのですが、いやはや２月は他の月に比べたった２～３日短いどころでなく

あっという間、怒涛のごとく過ぎて行きました。

おかげさまの急上昇の忙しさに、人員が追い付かず、人材不足がニュースになる

業界で同じ波にのまれず独自性を活かして魅力ある職場を作り、それをしっかり

アピールして、職員の確保に努めるのはワタクシの仕事ですね。

なかなか思うようには進んでいません。

ニュースで取り上げられる機会の多い、扶養者控除や待機児童の問題はテレビの

中のことではなく、まさに直面している問題に含まれています。

はたまた当然、忙しさに比例して経費部分も上昇するので、そのやり繰りとかを

含め、会計面からも未来を展望する目を養わなければなりませんが、ワタクシの

経験不足が否めません。

現在のところ先行投資が上手く機能しているのですが、100％活かせているのか

と問われると、そうではない部分もあって、いやはや難しい。

今月末は、年度の制度改正や更新の時期となるので、また書類の山となることが

予想されますが、データの活用で労力を減らすことが出来るようにはなってきて

いるので、この流れをより高めて行きたいところ。

ICT、IoT、etc、現場に落とし込んだ技術の活用が、省力化につなげられるよう

常に柔軟なアタマで、ちょっと余裕があるようにしなくてはなりません。

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